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El Corte Inglés ha sabido responder a los cambios que la sociedad demandaba de él. Lejos quedan los años dorados de recorrer grandes almacenes, al menos físicamente, pero ante el golpe recibido por el consumo online en otras plataformas y la escasa inversión en logística, la empresa se puso las pilas para desarrollar su plan de digitalización y diversificación. Lo último de la segunda parte de esa transformación está relacionado con algo que nunca sobra: El empleo. El Corte Inglés está diseñando su propia Empresa de Trabajo Temporal.

La compañía planta cara a gigantes de las ETTs como Randstad o Adecco y dejará de ofertar sus propuestas de empleo en plataformas externas para gestionarlas por sí sola. Además de servir a las empresas que forman parte del grupo para ampliar su plantilla en periodos estacionales, como en navidad o las rebajas de verano, se espera que oferten también oportunidades de empleo de empresas externas.

Por un lado, se quitan de en medio intermediarios para seleccionar refuerzos de plantilla y, además, contarán con la confianza de otras firmas para buscarles trabajadores, pasando a ser competencia directa de las actuales empresas y quitándoles una buena parte de su mercado. Ya que en las campañas especiales El Corte suele requerir de volúmenes de empleados considerables.

De acuerdo al diario Expansión, que ha tenido acceso a esta información por parte de la empresa, el nuevo departamento será Interservicios ETT y se introducirá dentro del grupo Sicor, dedicado a diversos servicios como limpieza o seguridad. Esta rama se centrará en encontrar personal para diferentes compañías que lo requieran de manera temporal. Así como tratar de apoyar a la inserción laboral de personas con discapacidad.

En la variedad está el gusto y, después de que le metieran mano a su modelo de negocio, que ya se quedaba atrás, ha decidido no dejar ni uno solo sin tocar. Desde su inversión en logística, contratando a AT Kearney y Goldman Sachs para incluso ofrecerse a terceros, hasta su incursión en el mundo financiero gracias a sus participaciones en entidades bancarias y su tarjeta que lejos de ser un elemento exclusivo de sus tiendas pretender ser una tarjeta de crédito más. No son más que algunos ejemplos de las muchas semillas que está plantando para no quedarse atrás.