El nuevo Plan Territorial de Emergencia Municipal del Ayuntamiento de Madrid (PEMAM) sitúa a la capital a la “vanguardia de la previsión y planificación ante cualquier emergencia que se pueda producir en la ciudad”, como ha señalado hoy el alcalde, José Luis Martínez-Almeida, en la presentación de las novedades de este plan recientemente aprobado por la Junta de Gobierno.
Almeida, acompañado por la delegada de Seguridad y Emergencias y portavoz municipal, Inmaculada Sanz, y los responsables de los servicios de emergencias de la ciudad, ha explicado que el nuevo PEMAM actualiza, revisa y adecúa el anterior plan municipal de 2014 a las exigencias del plan territorial de la Comunidad de Madrid y lo adapta a las nuevas circunstancias, tal y como se acordó en los Acuerdos de la Villa por unanimidad de todos los grupos municipales. Además, ha señalado Almeida, “tenemos los mejores servidores públicos y los madrileños podamos sentirnos muy tranquilos y orgullosos de la labor que han hecho nuestros servicios de emergencia y de seguridad a lo largo de años tan convulsos como los que hemos vivido”.
El nuevo plan se va a convertir en el plan director en el que se integren el resto de los planes de emergencia de la ciudad, tanto los planes de actuación municipales como los posibles instrumentos desarrollados para planificar la gestión de las emergencias que se puedan producir en nuestro ámbito territorial.
El alcalde ha recordado que “no existe el riesgo cero”, por eso, “nuestros servicios públicos tienen que tener ese plan que les permita dar respuesta a cada situación”, en colaboración y coordinación con el conjunto de las administraciones.
Zonificación de la ciudad señalando los riesgos
Entre las principales novedades del nuevo plan está la zonificación de la ciudad, señalando los riesgos registrados en cada una con el objetivo de determinar las zonas con más afecciones o probabilidades de sufrir situaciones como incendios, inundaciones, accidentes de avión, etc.
El análisis de riesgos del PEMAM ha identificado un total de 19 riesgos, dos más que el anterior plan, incluyendo, por ejemplo, la ciberseguridad. A diferencia del anterior, incorpora posibles escenarios, consecuencias, elementos vulnerables y zonas afectadas, no solo un catálogo de riesgos.
El nuevo Plan Territorial de Emergencia Municipal establece los sistemas de coordinación de los servicios, medios y recursos existentes en el Ayuntamiento y de otras entidades y administraciones y clarifica, además, tal como ha explicado Almeida, el momento en el que cada uno debe intervenir y tomar decisiones.
El nuevo PEMAM actualiza, revisa y adecúa el anterior plan municipal de 2014 y lo adapta a las nuevas circunstancias
Seis grupos de acción
En cuanto a su organización y estructura, contará a partir de ahora con un Comité de Dirección, asesorado por un Comité Asesor y seis grupos de acción (de intervención, sanitario, de seguridad, de apoyo técnico, logístico y, por último, otro tecnológico y de ciberseguridad), así como con un Gabinete de Información. Se pasará, asimismo, de tener un único responsable de cada servicio a dos.
Sus responsables contarán con una aplicación o sistema de mensajería que les permita conocer en directo la situación de la emergencia, agilizando la distribución de recursos según las necesidades, lo que va a permitir una mejor distribución de los medios y recursos disponibles.
En cuanto a la operatividad, las fases pasarán de la antigua distribución por colores a fases operativas, con una primera Fase de Alerta y Seguimiento (siempre activa); una segunda Fase de Emergencia, con tres situaciones operativas diferentes según la gravedad del episodio, y una tercera y última Fase de Recuperación para facilitar la vuelta a la normalidad.
La última de las grandes novedades del PEMAM está en los procesos de implantación y mantenimiento de la eficacia del plan, con el objetivo de mantener a lo largo del tiempo la vigencia y operatividad de las disposiciones establecidas, mediante la difusión del plan, la formación y entrenamiento del personal de los servicios (incluyendo simulacros), la actualización de los protocolos de actuación y el proceso integral de revisión del plan.