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MADRID | Muchos siguen escogiendo la "Opción Madrid" frente a la adicción al juego

Desde su puesta en marcha más de 470 familias han utilizado los servicios de atención que integran ‘Opción Madrid’

Desde su puesta en marcha más de 470 familias han utilizado los servicios de atención que integran ‘Opción Madrid’

La estrategia se basa en siete ejes, que abarcan la prevención y la concienciación, así como la prestación de atención integral y especializada.

Imagen: Ayuntamiento de Madrid

La vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís defiende la continuidad de la estrategia ‘Opción Madrid’ contra la adicción al juego dotada con 113 millones de euros hasta 2025.

 

El pasado martes, 14 de marzo, se presentó el balance de resultados de los últimos tres años de ‘Opción Madrid’, la estrategia municipal de atención y prevención de la adicción al juego 2020-2025, en un acto en el que ha estado acompañada por la concejala delegada de Coordinación Territorial, Transparencia y Participación Ciudadana, Silvia Saavedra, y que ha sido presentado por la periodista Luján Argüelles.

 

“Cuando pusimos en marcha esta estrategia reflexionamos desde qué sitios se podía combatir el juego” ha señalado Villacís, que ha explicado que “tenía que ser transversal” y coordinar a todos los profesionales del Ayuntamiento de Madrid para prevenir esta adicción que “además, se alimenta de la vulnerabilidad y la precariedad”.

 

 

De igual modo, ha señalado la importancia que tiene este programa sobre todo “en las primeras edades” ya que es cuando se realiza “la primera toma de contacto con el juego” que se puede convertir en adicción “adueñándose de esa persona y minando su voluntad”. Por ello, la vicealcaldesa ha señalado como “imprescindible” la continuidad de la estrategia que nació en el año 2020 con un plazo de seis años y una inversión de casi “113 millones de euros”.



La estrategia se basa en siete ejes, que abarcan la prevención y la concienciación, así como la prestación de atención integral y especializada, entre otras acciones  

Por acuerdo del Pleno municipal

La estrategia ‘Opción Madrid’ surgió en el año 2020 a raíz de un acuerdo del Pleno del Ayuntamiento en el que se aprobó la creación de un grupo de trabajo coordinado por el Área de Vicealcaldía para realizar, redactar y aprobar una estrategia común contra el trastorno adictivo al juego que abarcara la prevención, la atención sanitaria, el apoyo social a las familias y la colaboración policial, entre otras áreas de trabajo.

 

Dicha estrategia está vertebrada en torno a siete ejes, el análisis y el estudio del problema; la prevención y concienciación tanto de menores de 25 años, como de mayores de esta edad; la prestación de una atención integral y especializada; la determinación de actuaciones concretas en las zonas más vulnerables; el control de locales, así como acciones de publicidad y difusión.

 

Desde su puesta en marcha en el año 2020 y durante sus tres primeros años, la inversión del Ayuntamiento en esta estrategia ha ascendido a 59,5 millones de euros de los cuales 17,8 millones de euros se invirtieron en 2020; el año 2021 contó con una inversión de 19,4 millones de euros, y el pasado año, 2022 se invirtieron 22,3 millones de euros.

 

 

 

Ejemplo de cooperación y sinergia común

 

Silvia Saavedra ha hecho hincapié en la importancia de esta estrategia y el hito que ha supuesto “como ejemplo de cooperación y sinergia entre las distintas áreas y organismos municipales logrando, en el trascurso de dos años, los resultados que hoy mostramos”.

 

En este sentido ha señalado que los esfuerzos se han centrado “en la atención especializada” que ha sido realizada a través del Instituto de Adicciones de Madrid Salud y de los Centros de Atención a las Familias del Área de Familia, Igualdad y Bienestar Social.

 

Asimismo, también se ha potenciado la inserción mediante talleres prelaborales y a través de un servicio de orientación laboral (SOL), en el que han participado 1.933 jóvenes.

 

 

La adicción al juego en personas menores de 25 años se ha tratado a través de 19 acciones como las desarrolladas en los centros de ocio autogestionados por adolescentes, denominados ‘Enredaderos’; los cursos y actividades implantados en las ‘Red de Centros Juveniles”; la atención realizada en la Red de Oficinas de Información Juvenil, cuya finalidad es acercar los recursos del Ayuntamiento a la población; y las actividades desarrolladas a través del programa ‘QuedaT.com’ de intervención socioeducativa a través del ocio y el tiempo libre.

 

En total se han realizado más de 69.000 actividades, con una media de 850 al mes.

 

La concejala ha destacado las actuaciones llevadas a cabo en las zonas más vulnerables y los distritos de la ciudad enmarcados en el Plan SURES, para el desarrollo del Sur y el Este de la capital, “con la finalidad de facilitar la integración laboral y el desarrollo de actividades tanto de ocio como socioculturales”.

 

También se ha puesto en valor el programa de prevención e intervención ante los riesgos del juego de azar en adolescentes y jóvenes de entre 14 y 24 años ‘Contrapartida’ que se ha desarrollado en los distritos de Centro, Tetuán, Latina, Carabanchel, Usera, Puente de Vallecas, Moratalaz, Ciudad Lineal, Villaverde, Villa de Vallecas, Vicálvaro y San Blas-Canillejas.

 

En este programa, desarrollado por Madrid Salud, han participado 25.639 jóvenes a través de diferentes intervenciones, como las sesiones grupales en centros educativos; acciones de impacto en espacios abiertos como ‘Escape Room’; o sesiones formativas dirigidas a las personas adultas de referencia como familias, profesorado y demás agentes sociales, para informar y orientar acerca de los riesgos del juego y aportar así herramientas preventivas y entrenar para la detección precoz.

 

“La ‘Contrapartida’ ha supuesto un cambio en la forma de hacer prevención ya que se basa en la innovación y la evaluación continua, realizada recientemente por la Universidad Complutense de Madrid y cuyos resultados avalan la eficacia preventiva de la metodología utilizada” ha señalado Saavedra.

 

 

 

Inspecciones de la Agencia de Actividades

 

Respecto al eje de Control que engloba ‘Opción Madrid’ cabe destacar que desde su puesta en marcha la Agencia de Actividades del Ayuntamiento ha inspeccionado 298 locales de apuestas y salones de juego, a los que se suman las 615 realizadas por la Policía Municipal.

 

Esta estrategia también cuenta con página web, activa desde 2022, que cuenta con más de 40.000 visualizaciones, y se espera que en 2023 se alcancen las 48.000.

 

La web, contiene 706 recursos que el Consistorio pone a disposición de la ciudadanía en materia de atención y prevención de la adicción al juego y 1.300 actividades publicadas.

 

Un espacio al que familiares, docentes y personas afectadas por esta enfermedad pueden consultar en busca de información y orientación.

 

 

El acto de presentación finalizó con una ‘Batalla de música rap’ en la que los raperos Kane y el Jaro han establecido mediante sus rimas un diálogo sobre las apuestas y sus consecuencias e impacto en la vida de las personas.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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